Un tournant stratégique pour Alger : de la parole aux actes économiques à Cotonou
En s’imposant massivement au Benin Deal Room 2026, l’Algérie ne se contente plus de discours sur la coopération Sud-Sud. Elle passe à l’action en mobilisant une délégation multisectorielle d’envergure, prête à signer des accords concrets avec le Bénin. Pour Alger, l’enjeu est clair : faire de ce sommet une rampe de lancement pour ses entreprises dans des secteurs clés comme la pharmacie, l’énergie et les infrastructures. Mais derrière cette offensive économique se profile une question cruciale : comment concilier ambition commerciale et réalités géopolitiques, quand les frontières ouest-africaines restent cadenassées ?
Cotonou, nouvelle plateforme des ambitions industrielles ouest-africaines
Pendant trois jours, Cotonou s’est imposée comme l’épicentre des projets d’investissement en Afrique de l’Ouest. Le Benin Deal Room 2026, organisé par les autorités béninoises, a rassemblé plus de vingt projets nécessitant entre 2 et 3 milliards de dollars de financement. Les secteurs visés ? L’agroalimentaire, l’industrie manufacturière, la logistique, l’énergie et les infrastructures portuaires. Un portefeuille ambitieux, conçu pour attirer les capitaux et accélérer l’industrialisation du Bénin, devenu une plateforme logistique incontournable pour les pays enclavés de la sous-région.
L’Algérie, consciente du potentiel du pays, a dépêché une délégation de haut niveau : dirigeants de groupes publics comme Saidal (pharmacie) et SAIEG (énergie, filiale de Sonelgaz), ainsi que des représentants des énergies renouvelables. L’objectif ? Identifier des partenariats durables, au-delà des simples échanges commerciaux, pour ancrer durablement les entreprises algériennes dans l’écosystème ouest-africain.
L’énergie et la pharmacie, fer de lance d’une coopération pragmatique
Pour l’Algérie, deux secteurs se distinguent comme des leviers majeurs de croissance en Afrique de l’Ouest :
- La pharmacie : grâce à son industrie locale développée, l’Algérie peut exporter des médicaments essentiels, mais aussi envisager des transferts de technologie pour produire localement. Une opportunité pour répondre à la demande croissante du Sahel en produits pharmaceutiques accessibles.
- L’énergie et les énergies renouvelables : Sonelgaz et ses filiales disposent d’une expertise reconnue en production électrique et en solutions énergétiques. Face aux déficits d’accès à l’électricité dans la sous-région, cette collaboration pourrait s’étendre à des projets solaires et hydroélectriques, notamment dans les zones sahéliennes.
Ces secteurs illustrent une volonté de passer d’une logique d’exportation à une stratégie d’investissement intégré, où production, formation et innovation se combinent pour créer de la valeur localement.
Le paradoxe nigéro-béninois : une frontière fermée entrave l’intégration régionale
Alors que l’Algérie multiplie les initiatives économiques avec le Bénin, un obstacle majeur persiste : la frontière entre le Niger et le Bénin, fermée depuis juillet 2023. Cette situation crée une rupture majeure dans les flux commerciaux, malgré les intérêts économiques convergents des deux pays. Pour le Niger, dépendant du port de Cotonou pour ses importations, cette fermeture se traduit par des coûts logistiques exorbitants et des délais allongés pour les marchandises en transit.
Pourtant, la coopération entre Alger et Niamey bat son plein : lancement du Gazoduc transsaharien, forage du bloc pétrolier de Kafra par Sonatrach, et soutien militaire nigérien en août 2026. Une contradiction flagrante : comment concilier projets énergétiques ambitieux et blocages frontaliers paralysants ?
Les discussions engagées en 2026 entre les deux pays ont permis des avancées sur la sécurité et le transit, mais aucune date de réouverture n’a été actée. Un signal inquiétant pour l’intégration régionale, où la fluidité des échanges est indispensable à la croissance économique.
Corridors sécurisés et complémentarités économiques : les conditions d’un succès algérien en Afrique
L’Algérie mise sur son positionnement géostratégique pour relier l’Afrique du Nord à l’Afrique de l’Ouest. Le développement des axes transsahariens, comme la route Alger-Lagos, et les projets d’infrastructures énergétiques (gazoduc, centrales solaires) pourraient transformer la sous-région en un espace économique intégré. Mais ces infrastructures ne suffiront pas sans une circulation fluide des biens et des personnes.
Pour les entreprises algériennes, l’enjeu est double :
- Diversifier leurs débouchés au-delà des marchés traditionnels.
- S’inscrire dans des chaînes de valeur régionales pour produire et innover localement, en partenariat avec les pays africains.
Le Bénin, avec son port en eau profonde et sa zone industrielle de Glo-Djigbé, peut devenir un hub logistique pour les entreprises algériennes. Le Niger, riche en ressources naturelles, pourrait servir de corridor vers l’Afrique de l’Ouest. Mais ces opportunités dépendent d’un préalable : la confiance politique et la levée des barrières physiques.
Coopération Sud-Sud : vers une Afrique qui produit pour l’Afrique
L’ambition algérienne au Benin Deal Room 2026 reflète une évolution majeure dans la coopération africaine : passer des déclarations d’intention à des partenariats concrets. L’enjeu n’est plus seulement d’exporter, mais de co-construire des industries locales, de financer des infrastructures et de créer des emplois en Afrique.
Pour y parvenir, trois conditions semblent indispensables :
- Stabilité politique : la réouverture des frontières nigéro-béninoises enverrait un signal fort en faveur de l’intégration.
- Investissements ciblés : les capitaux doivent être dirigés vers des projets générateurs de valeur ajoutée, comme la transformation locale des matières premières ou la production pharmaceutique.
- Interconnexion des infrastructures : routes, voies ferrées, gazoducs et réseaux électriques doivent former un écosystème cohérent pour faciliter les échanges.
L’Algérie a fait le choix de l’Afrique. Le continent, de son côté, attend des actes : des contrats signés, des usines implantées et des emplois créés. Les prochains mois seront déterminants pour savoir si cette dynamique nouvelle peut transcender les cloisonnements politiques et donner naissance à une Afrique plus intégrée et plus prospère.
Le défi de Cotonou : transformer l’essai en résultats tangibles
Le Benin Deal Room 2026 a offert à l’Algérie une vitrine exceptionnelle pour séduire les investisseurs ouest-africains. Mais le vrai test viendra dans les mois à venir : les promesses faites à Cotonou se traduiront-elles par des implantations industrielles, des transferts de technologie et des créations d’emplois ?
Pour les entreprises algériennes, le Bénin peut être une porte d’entrée vers une région où la demande en infrastructures, en énergie et en produits pharmaceutiques explose. Pour l’Afrique de l’Ouest, l’enjeu est de saisir cette opportunité pour accélérer son industrialisation et réduire sa dépendance aux importations. Une chose est sûre : sans frontières ouvertes et sans stabilité régionale, même les projets les plus ambitieux resteront à l’état de vœux pieux.