Ecobank Côte d’Ivoire transforme son rôle traditionnel de financeur pour s’imposer comme un partenaire clé du développement économique national. À travers une stratégie ambitieuse, la filiale ivoirienne du groupe panafricain met en avant trois piliers majeurs : la digitalisation, l’industrialisation et l’inclusion financière. Lors d’un échange avec la presse économique, ses dirigeants ont exposé leur vision pour accompagner durablement les secteurs stratégiques du pays.

Trois secteurs stratégiques pour une économie ivoirienne résiliente

« Notre mission ne se limite pas aux chiffres ou à la communication. Nous cherchons à analyser les économies locales et à nous y engager activement », explique Paul-Harry Aithnard, directeur général d’Ecobank Côte d’Ivoire. La banque place ses priorités sur trois secteurs essentiels à la croissance du pays. D’abord, les infrastructures, jugées indispensables pour soutenir l’émergence économique. Ensuite, l’agriculture, un pilier représentant 16 % du PIB ivoirien. Un département dédié a été créé en 2025 pour accompagner ce secteur au-delà de la filière cacao. Enfin, les secteurs minier et pétrolier, identifiés comme des leviers majeurs pour les années à venir. Oumar Sangaré, directeur du pôle banque d’investissement, précise : « Nous sommes la première banque locale à créer une unité spécialisée dans ces domaines, alignant notre stratégie sur le Plan National de Développement (PND) du gouvernement. »

Industrialisation et digitalisation : les leviers d’une croissance vertueuse

L’ambition d’Ecobank Côte d’Ivoire dépasse le simple financement : elle vise à structurer une croissance durable et non erratique. L’exemple de la Malaisie, passée de 100 à 400 milliards de dollars de PIB en 25 ans, sert de modèle. « Notre rôle est double : apporter des financements et faciliter les connexions entre l’État, les entreprises locales et les investisseurs internationaux », souligne Paul-Harry Aithnard. Pour concrétiser cette vision, la digitalisation s’impose comme un accélérateur incontournable. Korede Odjo-Bella, directrice de la banque des particuliers, rappelle : « Aujourd’hui, 80 % des transactions bancaires se font en ligne. » L’objectif ? Inclure les populations non bancarisées, y compris en milieu rural, via des solutions dématérialisées comme l’ouverture de comptes en ligne.

La banque mise également sur la mobilisation de la diaspora en proposant des comptes à distance et en soutenant des projets d’investissement. Sur le plan régional, Ecobank Côte d’Ivoire se positionne comme le premier investisseur institutionnel, facilitant l’entrée d’acteurs européens et asiatiques sur le marché financier ivoirien.

Proximité et inclusion financière : des défis à relever

Malgré ses ambitions, Ecobank Côte d’Ivoire doit surmonter plusieurs obstacles. Le financement de l’industrialisation nécessite l’émergence de champions nationaux et des infrastructures solides. L’inclusion financière, quant à elle, se heurte à un taux d’alphabétisation encore faible, limitant l’accès à des formations professionnelles adaptées. La digitalisation apparaît comme la solution idéale pour contourner ces freins. La banque propose des parcours 100 % digitaux (comptes en ligne, paiements par alias, retraits sans carte) tout en conservant des agences reconverties en espaces de conseil. « Le digital nous permet de passer de la transaction à l’accompagnement personnalisé », précise Korede Odjo-Bella.

Un autre enjeu majeur est la couverture des zones reculées. Plutôt que d’ouvrir massivement des agences, Ecobank mise sur son produit phare, Point Xpress, et des partenariats locaux pour toucher les populations éloignées. La sécurisation des données reste également une priorité, avec des tests de pénétration réguliers et une gouvernance renforcée pour protéger les informations personnelles.

Face aux interrogations sur l’impact du digital sur l’emploi, la banque rassure : « Le digital est un outil de requalification. Les conseillers deviennent des experts financiers, et les PME mieux financées créent des emplois », déclare Korede Odjo-Bella.

Avec cette feuille de route, Ecobank Côte d’Ivoire ambitionne de passer du statut de simple acteur financier à celui d’architecte du développement économique local. Une stratégie qui pourrait bien redéfinir son rôle sur le marché ivoirien et régional.