Lomé, août 2026 — La quête d’une gestion optimale des ressources financières locales s’impose comme un pilier incontournable pour les collectivités du Togo. Dans cette dynamique, les responsables des communes du Golfe 2, Golfe 3, Agoè-Nyivé 5 et Agoè-Nyivé 6 se sont retrouvés au Golfe 7 du 17 au 19 août 2026. Leur mission ? Renforcer leurs compétences en mobilisation et en gestion des recettes communales.
Cette session de formation, intégrée au Plan national de formation piloté par l’Agence nationale de formation des collectivités territoriales (ANFCT), vise à transformer les pratiques locales. L’enjeu est double : accroître les recettes tout en garantissant une utilisation rigoureuse et transparente des fonds publics.
L’autonomie financière, un défi quotidien pour les communes
Pour les collectivités locales, la quête de ressources ne se limite pas à leur simple collecte. Il s’agit aussi de sécuriser les revenus existants, d’améliorer leur recouvrement et de convertir ces fonds en services publics concrets. L’autonomie financière d’une commune conditionne directement sa capacité à financer ses infrastructures, entretenir ses équipements et répondre aux besoins socio-économiques de ses habitants.
Dans ce contexte, la formation des agents et responsables communaux représente un levier stratégique. En renforçant leurs compétences, les collectivités peuvent mieux anticiper les défis et optimiser l’allocation de leurs ressources.
La rencontre du Golfe 7 s’inscrit dans cette logique en favorisant les échanges d’expériences et l’acquisition de méthodes pratiques adaptées aux réalités locales.
Une formation ancrée dans les réalités territoriales
L’inauguration des travaux a été présidée par le préfet du Golfe, Kossivi AGBODAN, en présence de l’adjoint au maire du Golfe 7, ADAKA Koffi, ainsi que des maires et représentants des communes concernées. Ce dernier a souligné l’importance de cette formation pour bâtir une autonomie financière durable des collectivités.
L’approche adoptée mise sur l’échange et l’application concrète. Les participants sont invités à partager leurs difficultés, analyser leurs pratiques et identifier des solutions directement transposables dans leurs communes. L’objectif ? Transformer les connaissances théoriques en actions opérationnelles.
Gestion financière : l’équilibre entre performance et transparence
Le préfet du Golfe a rappelé un principe fondamental : une collectivité ne peut se contenter d’accroître ses recettes sans maîtriser leur utilisation. L’orthodoxie financière, la rigueur et la transparence deviennent alors des priorités absolues.
Cette exigence confère une dimension stratégique à la formation. Il ne s’agit plus seulement de mobiliser davantage de ressources, mais de garantir que chaque franc collecté serve efficacement les projets communaux. Cette approche permet d’éviter les gaspillages et d’optimiser l’impact des dépenses publiques sur le quotidien des populations.
Trois jours pour des résultats durables
Jusqu’au 19 août, les participants bénéficient d’un cadre propice à l’apprentissage et à l’innovation. L’objectif est clair : capitaliser sur ces trois journées pour améliorer durablement la mobilisation et la gestion des ressources financières locales.
Cette initiative s’inscrit dans la continuité de l’accompagnement de l’ANFCT aux collectivités dans leur processus de décentralisation. Pour les quatre communes impliquées, l’enjeu est désormais de traduire les acquis de la formation en actions concrètes, capables de renforcer leur autonomie financière et, in fine, leur capacité à répondre aux attentes des citoyens.
